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| 集团简介 |
| － 集团於１９５９年在日本成立，从事制造高尔夫球杆业务，并在２００５年向日本法院申请进行重组（根据日 本民事再生法）及後於２００６年７月获日本法院批准民事再生的完成。 － 集团主要以「ＨＯＮＭＡ」品牌从事设计、制造及销售高尔夫球杆，亦以该品牌设计及销售高尔夫球、服装、 配件及其他相关产品。集团的销售网络由ＨＯＮＭＡ品牌自营店、第三方零售商（包括大型体育用品店、高尔 夫球及体育用品专门店、百货店、场内高尔夫球用品店及线上零售商）及批发经销商组成，并出口产品至全球 ５０个国家，遍及亚洲、北美洲、欧洲及其他地区。 － 集团的设计、开发及制造中心位於日本山形县酒田的园区，占地面积１６﹒３万平方米。集团於园区自行生产 及组装大部份高尔夫球杆，并将部份非核心工序外判予供应商。 |
| 业绩表现2024 ｜ 2023 ｜ 2022 ｜ 2021 ｜ 2020 |
| － 截至２０２４年９月止六个月，集团营业额减少２５﹒６％至９８﹒１５亿元（日圆；下同），业绩转盈为亏 ，录得股东应占亏损８﹒４６亿元。期内业务概况如下： （一）整体毛利下降２４﹒４％至５１﹒９９亿元，毛利率则上升０﹒９个百分点至５３％； （二）高尔夫球杆：营业额减少３３﹒３％至６６﹒７４亿元，占总营业额６８％，毛利下降３２﹒１％至 ４０﹒２９亿元，毛利率则增长１﹒１个百分点至６０﹒４％； （三）高尔夫球：营业额下跌１７﹒１％至９﹒１亿元，毛利下降２０﹒６％至２﹒５３亿元，毛利率减少 １﹒２个百分点至２７﹒８％； （四）服装：营业额上升６﹒１％至１３﹒４１亿元，占总营业额１３﹒７％，毛利增长１﹒２倍至７﹒６８ 亿元，毛利率增加２９﹒１个百分点至５７﹒３％； （五）配件及其他相关产品：营业额增加８﹒４％至８﹒９亿元，毛利减少４３﹒８％至１﹒５亿元，毛利率 下跌１５﹒６个百分点至１６﹒８％； （六）按地区划分，来自日本及中国（包括香港及澳门）之营业额分别下跌０﹒４％及１１﹒５％，至 ４１﹒５７亿元及３１﹒２３亿元，分占总营业额４２﹒４％及３１﹒８％；来自其他地区之营业额则 上升８﹒７％至１１﹒７３亿元，占总营业额１１﹒９％； （七）於２０２４年９月３０日，集团共有９３间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２４年９月３０日，集团之现金及现金等价物为１８０﹒５５亿元，银行借款为６２﹒４亿元， 债务权益比率（按银行借款及租赁负债总和除以总权益计算）为３２％（２０２４年３月３１日： ３４﹒１％）。存货周转天数为３３５天（２０２４年３月３１日：３２１天）。 － ２０２３∕２０２４年度，集团营业额减少１１﹒１％至２６２﹒２３亿元（日圆；下同），股东应占溢利则 增长４８﹒３％至４８﹒２８亿元。年内业务概况如下： （一）整体毛利下降１０﹒４％至１３４﹒３３亿元，毛利率则上升０﹒４个百分点至５１﹒２％； （二）高尔夫球杆：营业额减少１５﹒１％至１８２﹒５７亿元，占总营业额６９﹒６％，毛利下降 １３﹒８％至１１０﹒０５亿元，毛利率则增长０﹒９个百分点至６０﹒３％； （三）高尔夫球：营业额下跌０﹒２％至２９﹒３６亿元，占总营业额１１﹒２％，毛利下降２０﹒４％至 ６﹒８７亿元，毛利率减少５﹒９个百分点至２３﹒４％； （四）服装：营业额上升４﹒９％至３１﹒５８亿元，占总营业额１２％，毛利增长７１﹒１％至１３﹒７４ 亿元，毛利率增加１６﹒８个百分点至４３﹒５％； （五）配件及其他相关产品：营业额下降７﹒８％至１８﹒７２亿元，毛利减少３３﹒３％至３﹒６７亿元， 毛利率下跌７﹒５个百分点至１９﹒６％； （六）按地区划分，来自日本、中国（包括香港及澳门）及韩国之营业额分别下跌４﹒７％、３﹒７％及 １５﹒５％，至９３﹒６３亿元、７５﹒０８亿元及５９﹒８９亿元，分占总营业额３５﹒７％、 ２８﹒６％及２２﹒８％； （七）於２０２４年３月３１日，集团共有９５间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２４年３月３１日，集团之现金及现金等价物为１６６﹒１７亿元，银行借款为６９﹒９亿元， 债务权益比率（按银行借款及租赁负债总额除以总权益计算）为３４﹒１％（２０２３年３月３１日： ３６﹒３％）。存货周转天数为３２１天（２０２３年３月３１日：２９９天）。 |
| 股本 |
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