利物浦成功在30年來首次在頂級聯賽封王，除了一眾球員的功勞外，領隊高普居功至偉。從多蒙特崛起，到利物浦復興，高普完成非一般的領隊之路。5年來，全靠他三絕招，令百年老店利物浦重返頂級強隊之列。

曼城在昨晚賽前主場列隊歡迎冠軍利物浦，但賽事中就使出全力將利記痛擊。看來哥帥和球隊已經準備好下季度再次挑戰利物浦。昨晚雖敗，相信與球員已贏得夢寐以求的英戰冠軍而戰意鬆懈有關。（圖片由作者提供）

　　高普首個成功的招數，是令更衣室氣氛和諧，而且gear up到整支球隊。

　　不少領隊成功都是靠強勢領導，例如費sir、摩連奴和干地，都是以強硬風格見稱。這種風格好的話，就能如同費sir在當年曼聯一樣，令球員貼貼服服，有誰不滿，哪怕是碧咸都會賣走；如果球員不受這套領導風格，就會如摩連奴和干地一樣，落得眾叛親離的下場。

　　高普恰恰相反，他的領導風格是剛柔並濟，他可宛如慈父一般，對阿諾和羅拔臣如同兒子般循循善誘；又能似朋友一樣，對隊長軒達臣和老將占士米拿交流心得。

　　而且高普平易近人，不會給人高高在上的感覺。有個有趣的細節，球迷未必會留意到，就是高普從多蒙特開始到利物浦，都有一個習慣，就是完場後，會逐一和球場上的隊員擁抱鼓勵才離開。這個簡單的動作，讓可以感受到領隊對他們的關懷，誠心為他效力。

以往利物浦球員在主場進球場作賽前，均有一個傳統，就是摸一下寫着This is Anfield的牌子。高普上任頒下禁令，不准球員這樣做，理由是沒有為球隊贏得重要錦標的人，沒資格這樣做。就是這個小小轉變，激起球員的鬥心，讓他們每次經過更衣室都提醒自己，要贏得錦標。（圖片由作者提供）

　　高普成功的第二點，就是逐步改善陣容，打造一個攻守兼備的利物浦。

　　從2015年10月入主至今，當年的正選陣容中，只餘下占士米拿一人仍是常規正選，其餘球員不是離開，就是長居後備。經歷近5年的換血，高普共花了4.08億鎊，羅致了23名球員。

　　當然，高普的眼光不是準到逢買必好，他在多次的收購中，也有不少是水貨，例如首個收購的馬高古積，幾乎沒有為利物浦踢過多少場比賽；近年羅致的沙基利、基達等也是雷聲大雨點小。

　　不過，大部分的收購，最終都成就利物浦今天的成就，例如雲迪克在後防線的一夫當關、沙拿和文尼的左右雙煞、法賓奴的長傳短送，都是利物浦成功的關鍵。

　　買人固然重要，但如何令買回來的球員變得更好，才更關鍵。

　　曼聯在同期花的錢比利物浦多超過2億鎊，但紅魔卻無法成為爭標份子，究其原因，是買了回來卻不懂用，或者用得不好。

　　相反，高普買人回來，不但發揮其長處，更讓他變得更優秀。只要看當日沙拿加盟的時候，有誰會覺得他是一個可以每季度攻入30球的射手？若不是高普成功將他改造，恐怕他還只會是當日落寞離開車路士的沙拿。

很多人嘲諷隊長軒達臣庸庸碌碌攞冠軍，還替謝拉特不值。說這些話的都是膚淺的球迷。高普講過，軒達臣就是利物浦成功的縮影，因為軒達臣每場比賽都非常落力，簡直有如這場比賽輸波就會降班一樣。這番說話表明了軒達臣的對每場波都非常拼搏，這個冠軍，他值得擁有。（圖片由作者提供）

　　最後一點高普讓利物浦重返強隊之列的原因，是他靈活多變的戰術踢法。

　　從執教紅軍初期到今日奪冠，高普都不停為利物浦完善踢法，並改良戰術。

　　高普在多蒙特的踢法以反擊為主，加上球員年輕，具速度感，是一種比較適合全場開放式對攻的戰術；但高普初期接手利物浦，球員質素參差，組織攻勢都有困難，防守又不穩，要反擊也不容易。

　　直到逐步換血之後，高普才開始改變球隊的踢法。但他並沒有因為多蒙特成功而胡亂複製，反而開發出一套類似哥迪奧拿一樣的逼搶踢法，而且靠著更高大和強壯的球員，以區域聯防的方式去搶截對手，然後善用箭頭的速度去反擊。

　　到今年大熟大勇，又令球員學懂控制節奏的重要性，該贏的賽事就贏，不需要急躁，不需要為攻而攻，取分更重要。

　　這種踢法的轉換，讓利物浦在面對不同對手的時候，可以採取不同的態度，擺脫以往劫富濟貧的情況，對著強弱對手都能全取3分。

利物浦的成功，背後有很多無名英雄。大家或只會記得沙拿入了多少球，雲迪克做了幾多個攔截。但其實占士米拿的奔跑、阿諾的傳送、費明奴的走位，即使已經離隊的佳尼、古天奴等，他們無一不是奠下利物浦成功基礎的人，每一個人都值得掌聲。（圖片由作者提供）

　　有記者問高普，利物浦成功的秘訣是甚麼。高普笑指，足球不是製造火箭，沒有方程式，不可能創造新的可能性。但關鍵是讓所有人分擔責任，不能將寄望都承載在一個人的肩上，每個人都要有責任感和重要性。高普指，這是關於團結精神，不止在足球，而是生活上的道理。

　　高普最成功的，就是成功將球員的心態改變，讓他們都知道自己的重要性，以及能夠信任隊友，這支球隊就能無堅不摧。

　　利物浦今季奪冠，而且遙遙領先第二位曼城，提早7輪比賽，絕對實至名歸。