“潘先生，我想問你我在公司的發展會怎樣？”一男同事問我。

他意圖明顯，就是問他是否有機會升職加薪。

當時，我空降而下管理他的部門。他雖不是部門主管，在老總之下，卻直接負責部門和雜誌之間的連繫。

在他的“計劃”內，假以時日，他應該會升為該部門主管。可是我突然成了部門主管，不但令他想更上層樓的好夢成空，還令他的前途添上陰霾。

畢竟，來了新上司，意味著人事調動，他有可能因與我不能合作而要離開公司。

他工作勤奮，賣力，是個一流的執行者，他創新能力雖然不足，卻可以把我所制定的政策執行得至臻完美。

合作了一些日子，和他建立很好得默契，他便跑來問我他的前途事。

男性在辦公室內是主動追求升職加薪的，他們以表現工作能力去證明自己是“能者”，應該“居之”。

他們期望上司會發現他的優秀才華，同時並發掘別人看不到他的另一些潛質，從而欣賞他，提升他。

反之女性卻比較被動，她們很少主動追求升職加薪，更不會直接問上司她在公司會否有所發展。

女性不直接提出升職加薪的要求，因為這樣做使她們感到尷尬，令上司以為她們唯利是圖，斤斤計較。但男性則不認為直接提出加薪要求有何問題，因為他們認為這是應得的。上司是應該“回應”他們的“存在價值”，作出實質表示。

女性則期望上司看到她們如何為公司，或者更直接的說是為上司做得多麼辛苦，早到遲退，一個人做三個人的事，還要瞻前顧後。

她們不介意上司看不到她們的能力，但若上司感受不到她們的勤奮辛勞，則十分介懷。她們認為上司是應該“回應”她們的“存在價值”，作出關心問候。

從沒有女下屬會走來和我討論她們的工資，即使她們對自己的薪津待遇有所不滿，也不會主動求見。但男下屬則不同了，他們會以不同理由跟我討價還價。

“我太太最近生了BB，開支多了。”

“剛買了樓，要供樓，所以……”

甚至有男下屬說：“我太太賺的比我多……”

這些以感性打動別人的理由，似乎不會出自男性之口，其實不然。

男性追求實質成果，所以他們在與上司討價還價前會多番考慮，有以理性服人的綢繆，亦有以感性動人的準備。

女性追求比較虛無，她們期望上司明白她的苦心，而多於欣賞她的能力。她們雖然不滿意自己得到的回報，卻很少主動提出，更不會直接提出訴求。若她們提出之日，就是她們離開之時。

Tips：

男性：我為公司付出那麼多，所以你（上司）應該知所報答，不升我的職也沒所謂，工資卻不可不加。
女性：我為你（上司）和公司付出那麼多，你（上司）應該看到的，你不升我的職，不加我工資沒所謂，卻不可看不出我的苦心。