“什麼？”舊同事A很困惑，“你說他做得好？”

“當然啦！”A的上司跟她說。

她有點不忿氣的說：“他的計劃書是抄的。”

“我知道啊！”上司說：“這便是他的聰明處。”

A去了一家華資大企業裡做Marketing Manager，她的上司是Marketing Director，為準備2010年全年市場推廣工作，叫手下幾個經理都要自己先做一個計劃書交給他。然後他再開會和經理們把計劃書整合成一個較完整的。

他們絕少做Marketing Plan，不免有點怨聲載道。不知誰在電腦檔案夾中找到一份幾年前的計劃書，A和另一個男經理都拿了副本。

A利用假期在家以舊計劃書為骨幹，上網找資料，補充也好，改頭換面也好，東拉西湊的做了她的計劃書出來。

怎知當她把計劃書呈交給上司時，他看了幾眼便說她做的不好，遠不及另一個經理。A瞄了一下上司稱讚的經理的計劃，發現他竟然只是一字不改的把2006年的市場推廣計劃書變成2010年的！

她感到很委屈，自己費盡心機，艱辛經營的計劃書，上司仍未細看便說不行，反而稱讚那個毫不費力，耍小聰明的男同事。

更叫人憤憤不平的是，上司知道男經理的計劃書是抄回來的，不但不批評他，還說他聰明。

A的計劃書或許真的無甚可觀，不堪一擊，但她上司亦毋需用上些帶侮辱的字眼去批評下屬。

曾問過許多人，若他們要做相同的計劃書，自己又缺乏經驗，突然間有一份舊檔案可作參考，他們會怎樣做時，大部分女性都會說以此參考，然後加進自己一些看法，才撰寫計劃書；相反，為數超過一半的男性均不諱言只改動一些字眼便會呈報上去。

女性不願意“抄”是因為良心受到譴責，認為自己沒盡力，還以“抄”的形式來矇混過關，感到有點犯罪感；但男性則認為“抄”，沒有什麼大不了，還理直氣壯的說：“如果是好的東西，為何不抄？”

甚至有人說：“不抄的才是傻子。”

此中的爭論焦點是：“抄”的行為是否不道德？

原始社會，男性狩獵，女性持家。狩獵行為，以強取勝，否則空手而歸；持家態度，公平為先，否則爭執不絕。

辦公室裡男性違規者多，女性順服者眾。