產業模式拓北都,多講做實展成果
31/12/2025
港府宣布成立公司負責發展及營運洪水橋23公頃產業園,冀以靈活方式招商引資來推動北都發展。惟公眾對新模式運作不了解,擔心資源重疊和資金來源,當局宜盡快與公眾溝通以釋疑慮,並積極實幹盡快做出成果來。
政府成立全資擁有的洪水橋產業園有限公司,除免地價批出23公頃土地,將會向該公司注入資金。此舉突破傳統賣地的局限,政府親自落場,主動參與產業建設,創造條件,並通過靈活運用公私合營和土地參股形式,吸引開發商或財團入場,或通過政策優惠直接與海內外龍頭企業磋商,吸引其落戶,推動創科、物流及現代產業落地,推動香港產業轉型。
新成立的公司將以獨立模式運作,由5名政策局局長任官方董事,與10位來自不同界別的非官方董事組成董事會,並對外招聘行政總裁。這種架構可讓政策制訂者直接和即時聽取業界第一手意見,減省溝通時間,亦有助各政策局更快落實適切措施,提高決策和執行效率。
園區錯位發展,做好頂層協調
新模式雖為北都發展提供靈活性,但對港人來說卻是新事物,公眾對其運作不甚了解,加上這涉及土地政策調整,但當局並未專程召開記者會解說,難免惹人疑慮。
首先,北都產業用地分布在3大區域,並各有不同定位:洪水橋和元朗是高端專業服務和物流樞紐;新田科技城、河套園區和牛潭尾是創新科技地帶;粉嶺、上水、古洞北、新界北新市鎮、羅湖和文錦渡是口岸商貿及產業區。
若每個產業園都要設立一間公司,意味這至少要成立3間公司,而5位局長均成為每間產業園公司董事,未免有架床疊屋之嫌,而產業園公司為爭奪資源、投資和人才而相互競爭,導致重複建設風險。
如何確保3個產業園分工不重疊,錯位發展,並發揮協同效應,當局需在設計上作前瞻布局,建立有效的頂層協調機制。當局應在北都發展委員會之下設立專責協調小組,統籌3家產業園公司的策略、資源和項目審批。例如,若某企業項目橫跨物流和科技,可由協調小組轉介至最為合適的園區,確保資源有效運用。
洪水橋產業園作為試點,若證明策略可行,會對其他園區起示範作用,各園區其後同步推進,加快北都發展。當局需定期檢討,若發現園區有重疊,可因應情況作出整合。
此外,資金是產業園發展的核心問題。河套園區第二期工程預計需要至少2,000億元。雖然當局未公布3個產業園的資金需求,但規模肯定龐大,公眾希望了解當局會為每間產業園公司注入多少資金?新模式屬於摸著石頭過河,無法保證一定可以吸引私營資金入場和目標企業落戶,一旦成效不似預期,當局會否繼續注資和加大政策優惠包?如何確保產業園公司做到財務自給自足?
畢竟產業園發展涉及龐大投資,而新模式又對土地政策作出重大調整,當局對產業園公司運作,如財務透明度、決策機制,提供資料不多,影響社會對產業園公司的支持度。
加強政策解說,釋除公眾疑慮
政府將於明年上半年會向城規會申請改劃用地、提請行會向產業園公司免地價批撥產業用地、委任董事會和向立法會申請注資撥款。在這個過程中,當局需盡快做好頂層設計,並公布更多細節,與公眾做好溝通和解答其疑問,才能增強社會的信心。新一屆立法會議員亦應發揮其監督作用,要求政府交代招商門檻、用甚麼政策優惠吸引龍頭企業、經濟收益模式等細節。
洪水橋產業園是北都發展的里程碑,政府若做好與公眾溝通,化解公眾疑慮,並積極投入實際建設工作,盡快吸引到幾間海內外龍頭企業落戶,讓社會感受到北都產業發展為香港經濟注入活力,財團和市民自然樂於參與和支持北都建設。
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